75 % der Unternehmen im Industriesektor in Spanien geben an, Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Fachkräften zu haben. In diesem Kontext des Talentmangels begehen viele Unternehmen Fehler in ihren Auswahlprozessen, die das Problem noch verschlimmern. Und das Besorgniserregendste ist, dass die meisten dieser Fehler vermeidbar sind.
In diesem Artikel analysieren wir die häufigsten Fehler, die Industrieunternehmen bei der Auswahl von spezialisiertem technischen Personal ohne Branchenerfahrung begehen, und wie man sie vermeiden kann.
Fehler 1: Das perfekte Profil suchen und gute Kandidaten wegen Kleinigkeiten ablehnen
Einer der häufigsten Fehler beim Umgang mit Talentmangel ist die Suche nach einem sehr konkreten Kandidatentyp und die Ablehnung guter Profile wegen unbedeutender Details. Diese Realität verlangsamt die Prozessverwaltung und führt zu erheblichen finanziellen und zeitlichen Verlusten.
In der Praxis bedeutet dies, dass viele Unternehmen gültige Kandidaten ablehnen, weil sie nicht 100 % der Stellenanforderungen erfüllen, obwohl sie die fehlenden Fähigkeiten durch eine relativ einfache interne Schulung entwickeln könnten. Im metallurgischen Sektor, wo Profile rar sind, kann diese Starrheit Wochen der Suche und eine lähmende Produktion kosten.
Die Lösung besteht darin, klar zu definieren, welche Anforderungen unverzichtbar und welche wünschenswert sind, und bereit zu sein, auf Kandidaten mit Potenzial zu setzen, auch wenn sie das vollständige Profil nicht vom ersten Tag an abdecken.
Fehler 2: Die Zertifizierungen und Qualifikationen des Kandidaten nicht überprüfen
Im Industriesektor sind Zertifizierungen kein Detail – sie sind eine Pflicht. Ein TIG-Schweißer ohne gültige EN ISO 9606-Zulassung oder ein Wartungstechniker ohne den Metallberufsausweis kann für Ihr Unternehmen sehr ernste rechtliche und haftungsrechtliche Probleme verursachen.
Viele Unternehmen ohne Branchenerfahrung wissen jedoch nicht, welche Zertifizierungen sie für jede Stelle verlangen müssen. Sie stellen den Kandidaten ein, integrieren ihn in die Anlage und entdecken Wochen später, dass er in bestimmten Anlagen nicht arbeiten kann oder die Anforderungen eines Qualitätsaudits nicht erfüllt.
Bevor ein Industrietechniker eingestellt wird, ist es unerlässlich zu überprüfen, dass seine Zertifizierungen gültig und für die Art der auszuführenden Arbeit geeignet sind.
Gute Industrietechniker warten nicht. Wenn Ihr Auswahlprozess mehr als zwei oder drei Wochen dauert, hat der Kandidat, der Sie interessierte, sehr wahrscheinlich bereits ein anderes Angebot angenommen, bevor Sie eine Entscheidung getroffen haben.
Fehler 3: Den Auswahlprozess zu lange hinauszögern
Schnelligkeit bei Auswahl- und Einstellungsprozessen ist ein kritischer Faktor, wenn man in Sektoren mit Mangel an technischen Industrietalenten arbeitet, vor allem weil sie zum Verlust von Kandidaten führen kann, die in andere Auswahlprozesse eingebunden sind.
Gute Industrietechniker warten nicht. Wenn Ihr Auswahlprozess mehr als zwei oder drei Wochen dauert, hat der Kandidat, der Sie interessierte, sehr wahrscheinlich bereits ein anderes Angebot angenommen. In einem so wettbewerbsintensiven Markt wie dem Schweißen oder der Industriewartung ist Agilität ein entscheidender Vorteil.
Fehler 4: Die Auswahl einer HR-Abteilung ohne technisches Wissen über die Stelle anvertrauen
Dies ist einer der häufigsten und am wenigsten sichtbaren Fehler. Ein generalistischer HR-Fachmann kann einen Auswahlprozess für administrative oder kaufmännische Profile perfekt verwalten. Aber wenn es darum geht, einen TIG-Schweißer, einen Kesselschmied oder einen Industriewartungstechniker zu bewerten, kann mangelndes technisches Wissen zu falschen Entscheidungen führen.
Elektriker, Mechaniker, Schweißer, Wartungstechniker oder Automatisierungsspezialisten sind immer schwieriger zu finden. Stellen bleiben monatelang unbesetzt und Auswahlprozesse bleiben erfolglos. Zum Teil, weil derjenige, der den Prozess leitet, nicht immer weiß, was er fragen oder wie er die tatsächliche Erfahrung des Kandidaten bewerten soll.
Die Lösung besteht darin, den technischen Verantwortlichen in den Auswahlprozess einzubeziehen oder mit einem spezialisierten Anbieter zusammenzuarbeiten, der die Branche kennt und die Kandidaten korrekt bewerten kann.
Fehler 5: Den Personalbedarf nicht im Voraus planen
Viele Industrieunternehmen suchen technisches Personal, wenn sie sich bereits in einer Notsituation befinden: gefährdete Produktion, nicht eingehaltene Fristen, überlastetes Team. Und in diesem Druckkontext leidet die Entscheidungsfindung.
Der Mangel an qualifiziertem Personal bedroht die Produktivität und Innovationsfähigkeit von Industrieunternehmen und bringt sie in eine vulnerable Position. Den Personalbedarf zu antizipieren, rechtzeitig zu planen und einen vertrauenswürdigen Anbieter zu identifizieren, bevor die Dringlichkeit entsteht, ist die beste Strategie, um diesen Fehler zu vermeiden.
Fehler 6: Eine generalistische Zeitarbeitsfirma für sehr spezialisierte Profile beauftragen
Eine generalistische Zeitarbeitsfirma kann für viele Profiltypen eine gültige Lösung sein. Aber wenn Sie einen zugelassenen TIG-Schweißer, einen Kesselschmied mit Erfahrung in Druckbehältern oder einen Industriewartungstechniker mit spezifischen Zertifizierungen benötigen, wird ein generalistisches Unternehmen selten Zugang zu diesen Profilen haben oder wissen, wie man sie korrekt bewertet.
Die Zusammenarbeit mit einem auf Industriearbeitskräfte spezialisierten Anbieter, der die Branche kennt, Zugang zu einem Pool qualifizierter Kandidaten hat und die tatsächlichen Anforderungen der Stelle versteht, macht einen enormen Unterschied im Endergebnis des Prozesses.
Bei MetalBraga vermeiden wir diese Fehler für Sie
Viele Jahre im metallurgischen Sektor haben uns etwas sehr Wertvolles gegeben: Wir wissen genau, welches Profil jedes Unternehmen benötigt, welche Zertifizierungen unverzichtbar sind und wie man einen guten Industrietechniker identifiziert.
Wenn ein Unternehmen mit MetalBraga zusammenarbeitet, muss es sich um keinen dieser Fehler kümmern. Wir übernehmen den gesamten Prozess: von der Suche und Bewertung des Kandidaten bis zur administrativen und rechtlichen Verwaltung, und garantieren, dass der Fachmann, der in Ihre Anlage eintritt, qualifiziert, zertifiziert und ab dem ersten Tag arbeitsbereit ist.
Wenn Sie kostspielige Fehler bei Ihrem nächsten Auswahlprozess für technisches Personal vermeiden möchten, kontaktieren Sie uns. Wir helfen Ihnen gerne!